Simulation

La simulation peut vous aider dans les cas suivants :

• Décisions concernant les investissements : quelles seront les répercussions sur les processus réels et la faisabilité dans votre environnement, et quel sera le retour sur investissement final ? La simulation peut même fournir une représentation visuelle de la situation future.
• Refonte et optimisation des processus : procéder à une simulation avant l'implémentation améliore les chances d'améliorer le rendement et le résultat du processus, et, en conséquence, de réduire les dépenses. Vous obtenez ainsi des informations précieuses concernant les retombées sur vos performances et sur votre entreprise (emploi, temps d'attente, niveaux de service, etc.) des processus refondus.
• Visualisation de la solution (produits et/ou services) vendue par votre service commercial. Grâce à une bibliothèque sur mesure de vos propres produits, le service commercial simule facilement l'intégration de votre solution à l'environnement des clients. Cela les convaincra que votre solution est la meilleure et la plus réaliste pour son environnement.
• Contrôle et gestion de vos ressources afin d'optimiser leur capacité. La simulation vous permet de déterminer quels sont les paramètres (et leur robustesse) qui influencent votre activité (coûts, niveau de service, emploi, etc.). Elle vous permet également d'identifier les risques et de les quantifier.